Basierend auf den Fragestellungen unserer Kunden bewegen wir uns häufig an der Schnittstelle zwischen Kommunikations- und Organisationsthemen. Um in diesem Spannungsfeld erfolgreich arbeiten zu können ist uns die Frage, WIE eine Lösung erarbeitet wird und WER daran beteiligt ist, genauso wichtig wie das Ergebnis selbst.

Unter dem Motto "Integrating Perspectives" setzen wir auf einen ganzheitlichen Denk- und Methodenrahmen: das Repertoire der klassischen Beratung verbinden wir mit einer systemischen Grundhaltung und innovativen Ansätzen wie Groupmind oder Design Thinking.

Die gezielte Verknüpfung der verschiedenen Ansätze erlaubt es uns - gemeinsam mit unseren Kunden - aus unterschiedlichsten Perspektiven wirkungsvolle und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Unser Vorgehensmodell basiert auf einem über die Jahre immer weiter entwickelten Ansatz, bei dem die Projektziele über vier definierte Phasen konsequent verfolgt werden. Gleichzeitig wird durch regelmäßige Feedbackschleifen und den Prototypenansatz die Zielerreichung auch in dynamischen Kontexten gewährleistet. Wir unterscheiden als Phasen:

• Aktivieren: Integration der relevanten internen Personengruppen, sowohl der oberen Hierarchie-Ebenen, als auch der beteiligten Mitarbeiter
• Fokussieren: Arbeit mit den unterschiedlichen Perspektiven, Schaffen eines gemeinsamen Verständnisses der Situation und Reduzierung von Entscheidungsvielfalt.
• Produzieren: Über die gemeinschaftliche Arbeit an Lösungsszenarien (Prototypen) entstehen tragfähige und nachhaltige Ergebnisse.
• Verankern: Durch Erlernen der cidpartners-Methodik wird vorhandenes Wissen ergänzt und um neue Handlungsmöglichkeiten erweitert.